16 / Jakość, chmura i infrastruktura
Druga opinia od firmy, która sama buduje i testuje systemy
Wybór technologii, ocena wykonawców, planowanie produktu i ratowanie projektów — doradztwo inżyniera, nie prezentacja slajdów.
Decyzje technologiczne najtrudniej cofnąć: źle wybrany wykonawca, przekombinowana architektura albo produkt budowany bez analizy potrafią kosztować miesiące pracy i sporą część budżetu. Najwięcej ryzykują firmy bez własnego CTO — jedyną „drugą opinią” jest wtedy zdanie dostawcy, który zarabia na konkretnej odpowiedzi.
Doradzamy po stronie klienta i na podstawie praktyki: czytamy kod, oferty i wyceny, zadajemy wykonawcom pytania, na które trzeba znać odpowiedź, i przekładamy technologię na język decyzji biznesowych. Nie dostajesz opinii z powietrza, tylko rekomendację na piśmie, z uzasadnieniem — również wtedy, gdy brzmi ono „tego nie budujcie”.
To nie jest konsulting od prezentacji. Na co dzień projektujemy, programujemy i testujemy systemy, więc rekomendujemy wyłącznie rozwiązania, które sami potrafilibyśmy wdrożyć i utrzymać. Rekomendację dostajesz na piśmie, z uzasadnieniem i kosztem każdej rozważanej opcji — także tej, która oznacza „nie zmieniajcie nic jeszcze przez rok”.
Zakres usługi
Wybór technologii i architektura
Wybierasz technologię, wiedząc, co za tym przemawia: dobieramy stos i projektujemy architekturę pod realne wymagania — skalę, budżet, kompetencje zespołu — zamiast pod aktualną modę. Doradzamy także przy planowaniu infrastruktury i migracji do chmury.
- Dobór stosu technologicznego do projektu i zespołu
- Konsultacje architektoniczne i przeglądy projektów
- Planowanie infrastruktury i migracji do chmury
- Plan modernizacji istniejącego systemu
Planowanie produktu i analiza przedsięwzięć
Zanim projekt dostanie budżet, wiesz, co dokładnie ma powstać: przygotowujemy analizę techniczną pomysłu, zakres MVP, etapy rozwoju i ryzyka oraz dokumentację, na podstawie której wykonawcy składają porównywalne oferty.
- Analiza techniczna pomysłu przed budżetowaniem
- Zakres MVP i plan etapów rozwoju
- Specyfikacje i dokumentacja techniczna dla wykonawców
- Analiza ryzyk i założeń projektu
Ocena wykonawców i ofert
Podpisujesz umowę, wiedząc, co naprawdę kupujesz: niezależnie oceniamy oferty, wyceny i umowy od strony technicznej — co obiecuje wykonawca, czego w ofercie brakuje, które pozycje wyglądają na zawyżone i jakie pytania zadać przed podpisaniem.
Ratowanie projektów
Kiedy projekt utknął, zaczynamy od diagnozy: w jakim stanie faktycznie jest kod i zakres, ile prawdy jest w raportach o postępie i co da się uratować. Potem dostajesz plan wyjścia z sytuacji — naprawa, zmiana wykonawcy albo kontrolowane zamknięcie — z realnym kosztem każdej ścieżki.
Wsparcie zespołów deweloperskich i QA
Twój zespół zyskuje doświadczoną parę oczu bez rekrutowania seniora na etat: przeglądy kodu i architektury, uporządkowanie procesu wytwarzania i testowania, mentoring oraz doraźne wsparcie wtedy, kiedy jest potrzebne.
Typowe sytuacje
Masz na stole kilka ofert na ten sam projekt, różniących się ceną kilkukrotnie, i nie wiesz, której wierzyć.
Projekt „na trzy miesiące” trwa już rok, a wykonawca za każdym razem ma dobre wytłumaczenie.
Planujesz produkt i chcesz poznać realny koszt oraz ryzyka, zanim zaciągniesz zobowiązania wobec inwestorów lub banku.
Firma wyrosła z obecnego systemu, ale nikt w środku nie wie, czy go modernizować, czy budować od nowa.
Na czym możesz polegać
- Rekomendacje na piśmie, z uzasadnieniem i konsekwencjami każdej opcji — nie prezentacja ogólników.
- Decyzje oparte na analizie kodu, ofert i dokumentów, a nie na wrażeniu z udanego spotkania sprzedażowego.
- Doradztwo po Twojej stronie stołu: niezależne od dostawców i rozliczane za rzetelną odpowiedź, a nie za sprzedaż wdrożenia.
- Wiedza zostaje w firmie: dokumentacja, notatki z analiz i plan działania, z którym możesz pracować z dowolnym zespołem.
Pytania o tę usługę
To najczęstszy scenariusz. Naszą rolą jest właśnie przełożenie technologii na decyzje: co wybrać, ile to powinno kosztować, gdzie są ryzyka i po czym wcześnie poznać, że coś idzie nie tak. Żargon tłumaczymy na konkrety, a wszystko, co ustalimy, dostajesz na piśmie w zrozumiałej formie.
Doradzamy wyłącznie po stronie klienta i nie jesteśmy związani z żadnym dostawcą. Jeśli w trakcie analizy uznamy, że dane zadanie moglibyśmy zrealizować sami, mówimy o tym wprost — a decyzja i tak należy do Ciebie, bo rekomendacje i dokumenty są Twoją własnością i możesz z nimi pójść do kogokolwiek.
Od diagnozy, nie od obietnic: przeglądamy kod, repozytorium, zgłoszenia i dotychczasową komunikację z wykonawcą, a następnie przedstawiamy obraz sytuacji z możliwymi ścieżkami — naprawa, przejęcie przez inny zespół albo kontrolowane zamknięcie. Najpierw diagnoza, potem decyzja o kolejnych krokach i budżecie — dopiero z pełnym obrazem sytuacji ją podejmujesz.
Elastycznie: od pojedynczej konsultacji, przez analizę o ustalonym zakresie i stałej cenie, po stałe doradztwo przy rozwoju produktu. Pracujemy zdalnie z firmami z całej Polski, a w Bydgoszczy i okolicy możemy spotykać się na miejscu.
Powiązane usługi
Audyty techniczne
Audyty kodu, aplikacji, stron, procesów QA i infrastruktury. Zamiast opinii i zapewnień — pisemny raport z priorytetami i planem działania.
Tworzenie oprogramowania
Oprogramowanie pisane pod konkretny problem: systemy wewnętrzne, MVP, integracje i przejęcie aplikacji po innym wykonawcy — zaprojektowane pod procesy firmy, nie odwrotnie.
DevOps i chmura
CI/CD, Docker, Terraform i AWS — żeby wdrożenia były jednym kliknięciem, a o awariach wiedzieć przed klientami, nie od nich.
Skonsultuj decyzję, zanim stanie się kosztowna
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Opowiedz, przed jakim wyborem stoisz — odpowiemy konkretnie: co byśmy zrobili, ile to może kosztować i od czego zacząć.
- kontakt@jakubzajac.eu
- Telefon
- +48 573 021 012